2025年2月7日至8日，山東華鑒工程檢測有限公司全體職工以線上與線下的形式全員參與，以一場內容豐富、務實高效的“開工第一課”活動正式拉開新年奮進序幕。本次活動以“安全為基、體系為綱、技術為刃”為核心，圍繞安全生產、體系管理、技術突破三大主題展開系統性培訓與交流，為新一年高質量發展筑牢根基。
安全先行：筑牢發展根基
活動首日，公司經營管理部以“安全第一課”拉開序幕。培訓聚焦全鏈條安全生產管理，結合典型案例剖析，對檢測作業中的設備操作、現場管理、交通風險等關鍵隱患點進行深度解讀，并圍繞應急預案制定、安全責任落實等環節進行重點介紹。
“安全是企業的生命線，必須貫穿于每一個環節、每一名員工。”公司要求全員樹牢“隱患即事故”理念，將安全意識內化于心、外化于行。
體系賦能：深化體系管理
在質量體系提升專題環節，公司總工程師孫道建與特邀專家——山東省認證認可協會副會長王揚，分別就質量體系運行過程中的問題以及標準化管理進行權威解讀。通過問題剖析、政策解析、流程演示及互動答疑，系統梳理了目前公司體系運行過程中的八大計劃與實際生產過程的相輔相成的關系，對計劃的如何落地與實施進行了針對性的案例分析，并針對行業新規與企業實際需求，提出優化建議。
“質量是企業的信譽，更是核心競爭力。”2025年公司將通過體系的有效運行強化流程監管，確保質量管理“零死角”。
技術交流：共享實戰經驗
為促進公司內部經驗交流與創新思維碰撞，提升全員解決實際問題的能力，本次活動特別設置了2024年度典型項目分享會。會上，三大典型案例的深度剖析與經驗分享成為焦點，各專題負責人借助 PPT 演示，對項目實施過程中的技術難點與創新路徑進行了全面復盤：
1. “公司在檢測數字化方向的發展”——當前，公司正積極推進數字化發展，特別設立了智慧結構監測研究院；由專業博士團隊領銜，聚焦智慧橋梁、智慧隧道、智慧港口及智慧水務等領域，已成功落地多項工程案例。值得一提的是，公司自主研發的軟件平臺系統及核心算法，在2024年度實現了城市生命線一網統管及城市橋梁輕量化的重大突破，為公司在檢測數字化方向的發展奠定了堅實基礎；
2. “懸索橋檢測過程中的問題與解決思路”——懸索橋因其復雜結構及在交通運行中的重要性，面臨眾多技術難點與安全風險。在項目實施中，對索力、鎖夾緊固力及錨頭的檢測提出了新的要求。作為公司技術力量最雄厚的橋隧工程技術中心，提出了四大方針：
（1）不畏難：運用新技術、新手段與新思路，不斷探索。
（2）不放過：對所有細節及微小病害進行統籌分析，確保檢測不浮于表面。
（3）不放松：緊盯質量與安全，在每個環節保持高度警惕。
（4）不放棄：敢于自我否認，及時調整思路，勇于自我挑戰。
最終完美地完成了懸索橋的相關檢測，在案例回顧中，項目負責人還分享了如何與客戶溝通及把控項目節點等關鍵點，讓與會人員深入了解項目的整個過程以及一位優秀的項目經理在工作中如何思考問題；
3. “瀝青配合比在項目實施過程中的問題解決與交流”—— 瀝青配合比設計作為一門理論與實際緊密結合的學科，在室內理論試驗階段就需要充分考慮大規模生產中可能出現的問題，并以此指導現場調試，確保生產順利進行。試驗檢測中心憑借十余年的技術沉淀，通過對不同配比、材料及環境下各參數對配合比影響的深入研究與總結，培養出一支10余人的專業瀝青配比研究指導團隊。該團隊能夠為瀝青配合比設計過程中的試驗及現場提供精準且有針對性的指導，有力保障了項目實施過程中的質量與效率。
此次典型項目分享會，不僅為公司員工提供了學習借鑒的平臺，更激發了全員的創新思維與解決問題的熱情，為公司未來的發展注入了新的活力。
凝心聚力 共繪新篇
兩天的培訓以“理論+實踐”“講授+互動”形式展開，現場掌聲不斷、討論熱烈。員工紛紛表示，課程內容“干貨滿滿”，既強化了紅線意識，又提升了專業視野，為新年開好局、起好步注入強勁動力。
“開局即決戰，起步即沖刺！”公司全員以“開工第一課”為起點，以更高標準、更實作風投身2025年目標任務，共同書寫華鑒檢測高質量發展新篇章！
